鲁网9月26日讯为深入落实人才强企战略，泰安联通聚焦“业务精湛、教学过硬”目标，近年来持续发力构建内训师团队。这支队伍在高效完成本职工作的同时，主动承接内外部培训任务，通过“以训促学、以赛促教、以学促干”三大举措，不断提升专业能力与教学水平，将实践智慧与宝贵经验沉淀传递至基层一线，为公司发展注入活力。
以训促学，系统赋能夯实教学内功
泰安联通每年邀请内外部专家，对内训师开展系统性赋能培训，重点提升其经验萃取、课程开发、高效授课及AI应用能力，推动知识体系深度沉淀。同时，建立严格的积分考核机制，对课程开发数量、授课质量等核心指标进行科学评估，并纳入培训管理系统动态跟踪；每门课程均需通过专家组现场或线上认证评审，从源头保障教学品质。
以赛促教：竞技交流激发团队活力
采用“隔年交替”模式，定期举办“我是好讲师”职工技能大赛等活动，为内训师搭建实战竞技与经验交流的平台。通过赛事检验教学能力、切磋先进方法，有效激发内训师队伍潜能，推动团队整体赋能水平跃升。
以学促干，精准发力赋能一线实践
内训师团队紧密围绕公司发展需求，为新入职大学生、各专业线员工及基层一线人员提供现场面授、视频教学、微课指导等多样化培训。紧扣工作实际与企业痛点，深入推广AI在具体业务场景的应用，积极营造“人人学AI、人人用AI、人人讲AI”的良好氛围，切实将学习成果转化为解决一线难题、提升业务效能的实践力量。
经过系统化培养与实战锤炼，泰安联通已组建起一支70余人的精英内训师队伍，这支队伍已成为公司知识传承、案例萃取、业务赋能的中坚力量，为企业人才梯队建设与业务高质量发展提供了有力支撑。(通讯员周丽娟)
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